Кандидатури до Правління та РК 2015

Матеріал з Вікімедіа Україна
Перейти до навігації Перейти до пошуку

Загальні збори 2014: Загальні збори №7Реєстрація учасниківЗвіт ПравлінняФінансовий звітКандидатури до Правління та РКФорма довіреностіМісце проведенняПорядок денний і регламентНапрямки діяльності на 2015ПротоколФото


У зв'язку з проведенням Загальних зборів 2014 р. разом із Центрально-східноєвропейською зустріччю Вікімедіа для економії часу Правління вирішило рекомендувати членам Організації висувати кандидатури до Правління та Ревізійної комісії для їхнього обговорення на сайті. Таким чином, кожен охочий зможе поставити кандидатам запитання й отримати відповіді перед початком Загальних зборів.

Будь ласка, зауважте, що ця сторінка не призначена для голосування, а тільки для висунення і обговорення кандидатур. Вибори Правління та РК за Статутом відбувається шляхом таємного голосування під час Загальних зборів.

Шаблон

Щоб запропонувати свою кандидатуру на вибори до Правління або РК, скористайтесь цим шаблоном і додайте заявку у відповідний розділ нижче:

=== [[:sulutil:{{subst:REVISIONUSER}}|]] ===
==== Досягнення і плани ====
<!-- Напишіть тут, над чим плануєте працювати, а також (за бажанням), свої поточні досягнення. --> --~~~~
==== Запитання до кандидата ====
# 

Кандидати до Правління 2015

NickK

Досягнення і плани

Досягнення.

В поточному році я планував працювати над такими напрямками:

  1. Організаційна робота
    • Робота над грантами. Підтвердив показник у 100% задоволених організацією грантових заявок: затверджено в повному обсязі всі 4 подані грантові заявки; надано фінансування на суму 57 839.15 USD із 57 839.15 USD запитуваних.
    • Фінансова звітність. Вперше опубліковано детальний фінансовий звіт: Загальні збори №7/Фінансовий звіт
    • Активніше залучення членів організації до проектів. Підтримав більшу передачу повноважень комітетам для роботи над певними проектами.
    • Більша прозорість прийняття рішень Правління. Засідання проводяться в режимі голосової конференції Skype, часто з залученням членів організації та інших вікіпедистів, які працюють над певними проектами. Вперше публікуються протоколи засідань.
  2. Робота над проектами
    • Вікі любить пам'ятки 2014. Додав протягом року понад 10 тисяч пам'яток до списку (загальне розширення до 70 тисяч). Рекордні показники конкурсу: Україна вперше посіла 1 місце у світі з понад 48 тисячами фото; понад 6 тисяч пам'яток сфотографовано вперше
    • Вікі любить Землю 2014. Працював над міжнародною координацією: залучив низку нових країн до конкурсу, пошук та координація роботи міжнародного журі.
    • Конкурси статей. Був членом журі конкурсу «Пишемо про НАТО».
    • Розвиток проектів малими мовами. Працював над підготовкою проекту підтримки кримськотатарської Вікіпедії (спільно з Меджлісом та кримськотатарськими вишами), проект планується на наступний рік.
    • Свобода панорами. Підготував інформаційні матеріали (зокрема, в альбомі ВЛП-2013), брав участь у підготовці тексту законопроекту (з Дмитром)
    • QR-педія. Проект в Одесі розвивався протягом зими, але розвиток припинився з весни. Працював над залученням інших міст (зокрема, Львова) до проекту.
    • Вікіджерела. Планував долучитися до оцифровки бібліотечних книг з придбаного організацією сканера. Проект відкладено, оскільки сканер досі не отримано через зміну митних правил.

Окрім запланованих (і оголошених мною як плани на ЗЗ-2013) я працював над такими проектами:

  • Міжнародна співпраця. Брав участь у Вікіманії 2014 (звіт тут) та тренінгу членів Правління у Лондоні (звіт надано членам Правління)
  • CEE Meeting 2014. Залучив близько 1/3 учасників (зокрема, з Греції, Хорватії, Латвії, Сербії, Болгарії, Молдови, Азербайджану та Грузії), працював (спільно з Левоном) над програмою конференції
  • PR. До появи PR-менеджера адміністрував twitter організації та конкурсу ВЛП.
  • Підготував текст Річного звіту-2013 (змакетував Юрій Булка)
Плани на наступний рік
  1. Організаційна робота
    • Робота над грантами. У разі довіри до мене планую продовжити працювати над грантовими заявками та підтримувати 100% рівень задоволення наших заявок.
    • Фінансова звітність. Працюватиму над публікацією детальних фінансових звітів щонайменше щоквартально, а оптимально — щомісячно.
    • Планування. Підготовка детальнішого плану діяльності організації (з часовими рамками) та підготовкою у відповідності до нього бюджету та грантової заявки на 2015 рік.
    • Підвищення ефективності роботи Правління та організації в цілому — за підсумками відвіданого мною цього року тренінгу для членів Правління, зокрема, через надання більших повноважень групам вікімедійців, що працюють над кожним проектом (комітети, робочі групи тощо).
    • Міжнародна співпраця та обмін досвідом з Фондом та іншими чаптерами.
  2. Робота над проектами
    • Вікі любить пам'ятки. Планую працювати над підвищенням якості і кількості конкурсних списків, а також над підтримкою написання статей про пам'ятки.
    • Вікі любить Землю. Продовжу працювати над міжнародною частиною, зокрема над залученням нових країн.
    • Свобода панорами. Планую працювати над кампанією для прийняття відповідних законодавчих змін протягом 2015 року.
    • Розвиток проектів малими мовами. Працюватиму над запуском проекту з підтримку кримськотатарської Вікіпедії.
    • QR-педія. За підсумками участі у Вікіманії працюватиму над розвитком проекту в Одесі, використовуючи досвід інших країн, зокрема, Великобританії, ПАР та Австралії.
    • Фотоакредитації. За наявності часу працюватиму над розвитком проекту з надання вікіпедистам акредитацій для фотографування значимих осіб під час заходів.

Буду радий відповісти на ваші запитання — NickK (обговорення) 14:48, 20 грудня 2014 (UTC)

Запитання до кандидата

Коментарі

  • висунув Nickispeaki (обговорення) 17:25, 14 грудня 2014 (UTC)
    Не зрозумів, хто кого висунув. Узагалі ця сторінка задумувалася як для самовисуванців.--Ahonc (обговорення) 19:27, 14 грудня 2014 (UTC)
    Я, нікіспікі, висунув Нікка. Ну, не віриться мені, що Ви вже і історією редагувань розучилися користуватися. ;-) А висунув, бо щось мало сміливців, чи що. Вирішив висунути Нікка, як одного з кращих, імхо, кандидатів. (ПС, в останньому листі в розсилці Юрій Булка також запрошував і висувати інших, якщо на то буде підтверджена згода того, кого висунуть. ) --Nickispeaki (обговорення) 19:39, 14 грудня 2014 (UTC)

Юрій Булка

Вирішив записати відеозвернення:

Відеозвернення до членів Організації

Досягнення і плани

Детальну інформацію про те, що кожен з членів Правління за цей рік зробив, можна знайти у звіті Правління, який ми найближчим часом опублікуємо на сайті Організації, тому не хочу повторювати цього тут. Щодо планів на майбутнє — планую розвивати Освітню програму Вікіпедії та співпрацю з культурними інституціями (оцифруванння і публікація матеріялів на умовах вільних ліцензій). Також важливим аспектом для мене є просвітницька робота (популяризація вільних ліцензій, вільних знань, віківишколи). --Юрій Булка (обговорення) 14:58, 16 грудня 2014 (UTC)

Запитання до кандидата

  1. А щось конкретніше? Чи є задумки, які заплановано звершити? --Nickispeaki (обговорення) 20:49, 16 грудня 2014 (UTC)
    Є:
    1. Освітня програма: розширення співпраці з УКУ, Львівською консерваторією; в планах започаткувати співпрацю з ЛНУ. Важливою частиною ОПВ є напрацювання методик/рецептів, що працює, а що ні, розробка/переклад навчальних матеріялів (на кшталт File:Wikipedia_Illustrating_Tutorial_Uk.webm та File:Editing Wikipedia brochure UK.pdf (переклад: Ата)).
    2. БоГеМА: зараз веду переговори, результатом яких має стати публікація ряду високоякісних професійних записів української вокальної класики, створених закордоном. Поки що не хочу оголошувати, з ким саме веду переговори, поки не буде чіткої домовленості про обсяг записів і остаточного підтвердження згоди.
    3. БоГеМА 2: є попередня домовленість про оцифрування рукописів Миколи Лисенка (Київ). Це складний проєкт, оскільки необхідно проаналізувати, що треба оцифровувати першочергово, знайти людину, яка готова буде це робити і робити достатньо якісно і обережно, з'ясувати, яка апаратура потрібна, і т.д. Оцифрований матеріял потребує також опрацювання перед публікацією. Це один з найважливіших для мене проєктів, але й одночасно найскладніших для реалізації поки що.
    4. БоГеМА 3: в планах налагодити співпрацю з Інститутом національної пам'яти задля публікації архівних матеріялів у Вікісховищі (за аналогією до ініціятиви Bundesarchiv’у).
    5. Свобода панорами. Це надзвичайно важливий проєкт для ВМУА, який жодна окремо взята людина не зможе реалізувати, тому, природно, планую максимально долучатися де буде від мене користь.
    6. Участь у роботі прес-служби. Хоча у нас тепер є PR-менеджер, я б хотів продовжувати долучатись до висвітлення певних тем, таких як аспекти авторського права і вільних ліцензій, чи оцифрування матеріялів, що перейшли в суспільне надбання. --Юрій Булка (обговорення) 21:37, 16 грудня 2014 (UTC)
  2. Які кількісні показники своїх досягнень у діяльності в якості члена Правління у майбутньому році Ви плануєте? --Perohanych (обговорення) 14:43, 17 грудня 2014 (UTC)
    Не зовсім зрозуміле запитання. Не може бути універсальних кількісних показників. Кожен з проєктів має свою специфіку. Якщо це оцифрування — треба оцифрувати максимально можливий обсяг матеріялу, але при тому пріоритет має віддаватись тим матеріялам, які потребують оцифрування першочергово. Врешті решт, я схильний мислити не кількісними показниками, а якісними. Не кожну річ можна «порахувати». Наприклад, в освітній програмі для мене кількість створених статей значно менш важлива, ніж їхня якість. --Юрій Булка (обговорення) 16:07, 17 грудня 2014 (UTC)
  3. Чи зможете Ви з тією самою ефективністю (а може навіть із більшою через наявність більше вільного часу) реалізувати свої плани не будучи членом Правління? --Perohanych (обговорення) 14:43, 17 грудня 2014 (UTC)
    Більшість планів так. Втім, будучи в Правлінні зможу сприяти тим речам, про які я говорив у відео. --Юрій Булка (обговорення) 16:07, 17 грудня 2014 (UTC)
  4. Яким чином Ваша діяльність буде спрямована на розширення і зміцнення організації, її членської і фінансової бази, досягнення прозорості, демократизму, підтримки і заохочення до праці інших членів? --Perohanych (обговорення) 14:43, 17 грудня 2014 (UTC)
    Ви зачепили багато різних векторів. Я був би наївним, якби сказав, що знаю рецепти на кожен з них. Втім, відповім щодо «прозорости, демократизму, підтримки і заохочення членів Організації» (і одночасно це буде відповіддю на наступне запитання). Одним з ключових моментів, як на мене, має бути постійне спілкування між членами Організації. Гарним майданчиком для цього є Вікічетвер, і хоча у Львові активність щодо цього була не такою високою як у Києві, ми все-таки намагалися збиратись хоча б раз на місяць. Инший приклад — робота у команді. Наприклад, у віківишколі в книгарні Є брало участь шестеро вікіпедистів, і це суттєво підвищило його різноманітність і цікавість, і водночас сприяло тому, щоб було спілкування й обмін досвідом між самими вікіпедистами/вікімедійцями. Дуже важливою і вдалою в цьому контексті також була Вікіконференція, формат якої сприяв залученню членів організації і вікіпедистів до активної участи. Що ж до онлайн-частини, тут треба шукати нових способів. Наразі навіть ця сторінка є прикладом того, що члени Організації не дуже активні на веб-сайті, чи навіть у розсилці. Можливо, місцями веб-сайт трохи «захаращений», перенасичений інформацією, через що основне губиться і важко зорієнтуватися. Загалом, підтримання постійного онлайн-контакту з членами організації і пошук оптимальних способів організації цього — завдання для наступного Правління. Одна з ідей, яка у мене є — організація відкритих засідань Правління в IRC. --Юрій Булка (обговорення) 16:07, 17 грудня 2014 (UTC)
  5. Яким чином Ваша діяльність у поточній каденції була спрямована на розширення і зміцнення організації, її членської і фінансової бази, досягнення прозорості, демократизму, підтримки і заохочення до праці інших членів? --Perohanych (обговорення) 14:43, 17 грудня 2014 (UTC)
    Відповів вище. --Юрій Булка (обговорення) 16:07, 17 грудня 2014 (UTC)
  6. За які конкретні напрямки діяльності організації Ви готові взяти на себе одноособову відповідальність? --Perohanych (обговорення) 14:46, 17 грудня 2014 (UTC)
    Жоден. Я вважаю, що Правління і загалом Організація має працювати як команда. Жоден з напрямків не повинен бути доручений одній-єдиній людині. Звісно, коли йдеться про якийсь конкретний проєкт, повинна бути людина, яка виконуватиме функцію координатора. Але загалом має бути робота у команді. --Юрій Булка (обговорення) 16:07, 17 грудня 2014 (UTC)
  7. Чим Ви поясните, що у попередньому Правлінні Ви проголосували «За»:
    • вилучення з основних напрямів роботи всіх кількісних показників, а саме:
      • числа запланованих вікіекспедицій (не менше трьох за участі в кожній не менше 4-х осіб);
      • числа бібліотек, галерей, архівів та музеїв (встановлення контакту та взаємне сприяння з не менш як 10 такими закладами)
      • числа публікацій у блозі (не менше 26, тобто щодватижні), прес-релізів (не менше 6), прес-конференцій (не менше трьох), статей та інтерв'ю в ЗМІ (не менше 4-х);
    • вилучення з планів підготовку «Стратегії ВМ УА до 2020»;
    • вилучення з планів публікацію щоквартальних звітів.
    • вилучення з планів співпрацю з системами електронних платежів - Webmoney, PayU --Perohanych (обговорення) 15:21, 17 грудня 2014 (UTC)
    Відповім згодом (щоб не спізнитись на поїзд;) --Юрій Булка (обговорення) 16:07, 17 грудня 2014 (UTC)
  8. Чи підтримаєте Ви рішення рішення правління про оперативну не рідше раз на місяць відкриту публікацію поопераційного руху коштів на кожному з банківських рахунків організації (звичайно з видаленням особової інформації / персональних даних) --Perohanych (обговорення) 15:39, 17 грудня 2014 (UTC)
  9. Чому Ви вилучали попереднє питання — це Ваша недбалість, чи хитрість? --Perohanych (обговорення) 21:24, 17 грудня 2014 (UTC)
    Зважаючи на час між редагуваннями і довжиною відповіді, цілком міг бути конфлікт редагувань. А зважаючи, що ви вставили своє запитання всередині, а не дописали в кінець, то його можна було і упустити при копіюванні. Чому ви не дописали в кінець?--Ahonc (обговорення) 22:00, 17 грудня 2014 (UTC)

Коментар

  • Юрій Булка, напевне, єдиний із членів нинішнього складу Правління, кого б я не хотів бачити у наступному. Це пов’язано в першу чергу з подіями навколо блогу організації, спроб ввести цензуру у вигляді якихось дивних правил. На мою думку, якщо людина взялась відповідати за якусь ділянку, то на ній має принаймні не заважати працювати тим, хто вміє це робити. В ситуації із блогом дії Юрія мені нагадують "собаку на сіні" - сам він не дуже любить його наповнювати, не зумів організувати роботу, заважав тим, хто хотів це робити. В результаті, на роботу яку колись виконувати волонтери довелось брати оплачуваного працівника. ----Yakudza (обговорення) 11:07, 20 грудня 2014 (UTC)
    Дякую за критику. Втім, хочу попросити доповнити її конкретикою. В чому полягає та «цензура», яку, на вашу думку, я хотів увести? Ось правила, які ви називаєте дивними. Що саме у них «дивного»?
    Якби я «не любив» наповнювати блог Організації, то не робив би тієї роботи в Прес-службі, яку я робив протягом цього року. Втім, не завжди прес-реліз, який я писав або допомагав писати, публікувався з мого облікового запису у блозі (бо, знову ж таки, ми намагалися працювати в команді й вичитувати тексти одне одного перед публікацією). Разом із тим, якщо б я навіть не створив жодної публікації у блозі, це ніяк не мало б впливати на той факт, що блог Організації повинен належати Організації, а не фізичній особі, яка може в будь-який момент його перейменувати чи привласнити (що кінець кінцем і сталося).
    P.S. Повертаючись до «цензури», є гарний комікс на ту тему. --Юрій Булка (обговорення) 13:07, 20 грудня 2014 (UTC)

Base

Досягнення і плани

Для початку напевно слід вказати власну мотивацію. Я розумію, що я не є користувачем популярним, з декількома членами організації я прямо перебуваю у конфлікті, і я чудово усвідомлюю, що шансів отримати навіть дюжину голосів, не кажучи вже про кількість, яка забезпечить потрапляння в топ-7 (а тим більше у топ-5 чи топ-3) в мене досить таки мало. Однак, ця номінація є абсолютно серйозною, і якщо станеться так що мене таки оберуть, то я готовий брати на себе відповідальність бути членом правління ВМУА, навіть попри те, що у загальному випадку я людина яка не любить бути за щось відповідальною і надає перевагу обранню хороших лідерів аніж керуванню власноруч. Причиною є те, що я не зміг нарахувати достатню кількість людей кого я б хотів би бачити у правлінні. У поточному правлінні я дещо розчарований — воно особливо під кінець стало діяти закрито (або формально відкрито, коли сторінки виставлялись на публічне ознайомлення десь уночі поміж купи правок без оголошення, тож їх не можна помітити, чи взагалі на декілька годин всього), так і не було виключено величезну кількість неактивних членів організації, що я сподівався воно зробить і т.п. Попереднє правління ж мало дикі мені потяги до «вивільнення» донорських грошей і т.п. речей, які є для мене неприйнятними, хоча якщо б не ці деякі негативні речі, то воно, як виявилось, не гірше поточного.

Я за організацією стежу десь з 2012 року. Дізнався у якихось деталях про неї перш за все від Харківяна на вікізустрічі у серпні (знав що така річ існує я й до того, а у червні 2012 на вз бачив кількох її членів, але в особливі деталі я тоді не вникав, якщо не помиляюсь). Робив мізерну допомогу з ВЛП 2012 (можу з позитивного зазначити що тоді мені для виконання завдання було надано ftp-доступ до сайту ВЛП, тоді як зараз ці права узурповано так званим технічним комітетом, вступ до якого відбувається за невідомими критеріями після розгляду кандидатур правлінням), через кілька місяців робив спробу вступу до організації. Тоді, переконаний, перш за все через так звану «банерну війну» яку я влаштував у ВП, про що буде нижче, мене до членів організації не було додано, однак я тоді був присутнім на загальних зборах у якості гостя. Наступного року я побачивши згадку про ВЛЗ (вже важко пригадати де, здається десь обмовилась Антанана) я з деякими труднощами зміг витягнути інформацію про те що це таке має бути, і потім de facto був членом організаційного комітету цього конкурсу. Також я долучився до проекту «Згущівка поштою», який тоді було оживлено (однак наразі проект знову перебуває у занепаді :( ) Влітку 2013 мене було прийнято у якості члена організації. Моя діяльність вже як члена заключається перш за все в участі в оргкомітетах ВЛЗ та ВЛП, минулого року брав участь у ініціативній групі зі змін до статуту, які, на жаль, на попередніх чергових зз не було підтримано, також за деякої моєї участі на початковому етапі відбувався проект у якому представники ВМУА їздили на Паралімпійські ігри у Сочі. Іноді також роблю якусь дрібну роботу як то допомога вичитування річного звіту чи незначна допомога Юрію Булці під час проведення ним віківишколу бібліотекарям у НСК «Олімпійський».

В 2014 році, на жаль, моя активність за моїми власними критеріями радше може бути названою неактивністю, одначе якщо порівняти мою активність із активністю 2/3 ВМУА, то на жаль так виходить, що мене можна назвати дуже активним, хоча я й сильно поступаюсь найактивнішим із членів. Частково це можна виправдати тим, що мені було відмовлено у доступі до тих речей якими мені було б найцікавіше займатись коли на початку року створили так звані комітети. Зокрема мені близькі деякі технічні речі, але доступ до технічного комітету мені не було надано. Я епізодично маю настрій відповідати людям на якісь питання про вікі, але доступ до електронної OTRS скриньки організації мені не було надано (при чому у цьому випадку правління упродовж року також і не може спромогтись, принаймні, вже якщо не надати доступ, то принаймні прийняти рішення про відмову це зробити.) Отримати доступ тоді я зміг лише до комітету з Вікіекспедицій, у межах якого мені цікаво робити лише таку річ як піші експедиції, яку я на жаль, так за час участі у ньому і не спромігся організувати.

У вікіпроектах моя участь починається з перекладу весною 2011 статті про космічний шатл Індевор. Літом 2012 став адміністратором україномовних Вікіцитат. У кінці вересня став адміністратором україномовної Вікіпедії. На жаль, моє обрання адміном співпало з голосуваннями у Верховній Раді Україні щодо законопроекту закону про наклеп. Деяка група користувачів тоді виступила за порушення основоположного принципу Вікіпедії про те, що Вікіпедія — не трибуна, і шляхом голосування, яке не було оголошено за допомогою шаблону Загальне оголошення (згодом туди додав його я) і яке в сумі тривало менше 7 днів було прийнято рішення виставити у Mediawiki:Sitenotice україномовної Вікіпедії банер проти цього закону. Намагаючись запобігти переступанню цього принципу мною було написано бота, який очищав цей банер, та у випадку блокування мене здійснював саморозблокування. На жаль, я цим самим особисто переступив через інший принцип — «Вікіпедія — не поле бою». У результаті цього мене було позбавлено технічного прапору адміністратора за екстреною процедурою. Попри те, що це загалом зіпсувало мою репутацію і т.д., що не раз мені заважало, для мене були і позитивні речі у тому що сталось, а саме я став більше уваги приділяти іншим вікі що дещо змінило мої пріоритети у вікі-світі. Зокрема я почав займатись перекладом інтерфейсу на Translatewiki.net, заснував україномовний Віківояж (Вікімандри) у якому на час перебування його у Інкубаторі Вікімедіа мав технічний прапор адміністратора тестової вікі. Згодом став адміністратором перекладу на Меті та інших проектах подібного плану (Mediawiki.org, Аутріч-вікі тощо). Ще через якийсь час я став адміністратором україномовних Вікіновин. Загалом у мого облікового запису 28500 редагувань глобально, на Вікісховищі з облікового запису BaseSat 7635 редагувань, також 6086 на translatewiki.net (contribution score 5867). Окрім вищесказаного я також є ботоводом, у мого бота BaseBot близько 125к правок глобально, та ≈90к патрулювань в україномовній Вікіпедії. Основна діяльність у вікіпроектах фокусується на допоміжній частині такій як шаблони, ліцензування зображень тощо. Маю доступ до черг permissions, sister projects, photosubmissions на OTRS Вікімедіа.


У правлінні постараюсь зробити акцент на збільшенні відкритості. Частково перетнусь з думкою Юрія Булки. У організації понад 60 членів, спільнота вікіпроектів лишень українською мовою, не кажучи про інші мови України, налічує декілька сотень регулярно активних людей, однак рідко робляться спроби їх залучити до проектів. Правління досі залишається фільтром ідей, які можуть закриті так і не почутими ззовні, при тому, що може виявитись що ззовні були люди які могли б таким займатись. Якщо ж говорити про власне спрямування діяльності, то перш за все мене цікавить вектор сестринських відносно Вікіпедії та Вікісховища проектів Фонду Вікімедіа, проектів мовами що використовуються в Україні крім української та російської.

Також варто зазначити що моєю позицією є те, що ВМУА повинна розвивати проекти російською нарівні з проектами українською. Наша мета це просування вільних знань незалежно від мови, а для просування ідей українізації населення та подібних існує низка інших громадських організацій до яких членство у ВМУА нікому не заважає вступати.

Також відповім щодо такого собі звернення до мене у відео Юрія Булки. Дійсно ми всі люди, я також людина, і якщо потраплю в правління звісно що як будь-який не-робот робитиму речі не ідеально, можливо десь навіть далеко від ідеалу. Але я вважаю критику корисною, бо вона допомагає у випадку її врахування, що я намагатимусь максимально робити, так наблизитись до ідеалу, як це можливо. Можливо, в мене не найкращі навички спілкування у плані делікатної подачі якоїсь суті — ну такий я є, прошу вибачити, якщо комусь не подобається.

Також оскільки це може бути важливим для деяких членів організації, хоча не стосується Вікімедіа прямо, зазначу, що я не є патріотом жодної з держав чи країн на планеті Земля, хоча й прихильно ставлюсь до таких країн як Україна, США та Японія. Можу себе назвати певним чином «патріотом» Вікімедіа. Дух Вікімедіа для мене важливіший за справи чи інтереси держав.

Сподіваюсь, що зумів викласти основне про себе, враховуючи що це моя перша номінація до правління я постарався викласти максимально широко ким я є у вікіпроектах та у організації. Якщо комусь не вистачає якоїсь інформації, то запрошую до підрозділу нижче, якщо ж комусь деяка інформація здалась зайвою чи надлишковою, то прошу пробачення. Також перепрошую за те що публікую це пізно: почав писати ще на початку тижня, але у реальному житті під кінець року менше часу ніж потрібно, щоб писати такі довгі речі)

--ᛒᚨᛊᛖ (ⰑⰁⰃ) 22:41, 19 грудня 2014 (UTC)

Запитання до кандидата

Буду радий відповісти (однак перш за все очікую на питання які стосуються вікі/ВМУА/вільних знань хоча б дотично) --ᛒᚨᛊᛖ (ⰑⰁⰃ) 22:41, 19 грудня 2014 (UTC)

  1. Який обсяг вільних знань ви додали до укрВікі? --Igor Yalovecky (обговорення) 12:04, 20 грудня 2014 (UTC)
    Якщо брати прямий внесок в укрвікі, то я створив там близько 40 статей, за бажання можна порахувати їх сумарний розмір, також в укрвікі використовуються кілька зображень, завантажених мною на Вікісховище. Це звісно мало. Але розвиток Вікіпедії не полягає лише у прямому внесенні туди вільних знань. Уявіть собі якесь приміщення у яке хтось заноситиме картини та скульптури. Якщо не буде куди ті картини вішати, а скульптури ставити, а всі просто заноситимуть туди твори, то це буде склад, а не музей чи галерея. Мало хто захоче відвідувати склад, якщо поруч є галерея чи музей? Звісно якийсь любитель мистецтва зайде подивитись на якийсь унікальний експонат, але більшість обере гарно структуровані та оформлені речі у будівлях поруч. Тому є важливою ця допоміжна внутрішня робота, яка на вікі-жаргоні називається метапедичною. Дуже важливими є створення стелажів, постаментів, рамок — шаблонів-карток, шаблонів оформлення посилань тощо; сортування та створення плану — категорій, навігаційних шаблонів; перевірки на відсутність підробок — у нас цьому відповідає перевірка на те, чи дійсно є текст чи файл вільним тощо. Моя робота є перш за все метапедичною. Я концентруюсь на речах, про які не варто думати тим, хто власне пише статті — екзопедистам. Нормально щоб художник вмів повісити свою картину на стіні гвіздок, але він не повинен вміти робити рамку чи правильно забивати гвіздок у стіну. --ᛒᚨᛊᛖ (ⰑⰁⰃ) 13:31, 20 грудня 2014 (UTC)
    Не зрозумів до чого тут художники і стелажі. Начебто інфраструктуру нам надає Вікімедія. І прості вікіпедисти, які пишуть статті, так само створюють шаблони і категорії, тому я не зрозумів чим ця робота особлива. --Igor Yalovecky (обговорення) 14:56, 20 грудня 2014 (UTC)
    Фонд Вікімедіа нам надає сервери та програмне забезпечення. Власне шаблони і т.п. створюють вікіпедисти. Так, створюють і ті, хто пише статті, але зазвичай екзопедисти не дуже добре знаються у складних шаблонах, рідко вміють запускати ботів і т.п.
  2. Яким чином, на твою думку, ВМ-УА повинна «розвивати проекти російською нарівні з проектами українською». Які саме ідеї практичного плану ти пропонуєш (проведення конкурсів статей в обох Вікіпедіях паралельно, проведення двомовних українсько-російських віківишколів, запрошення на Вікіконференцію рівної кілкькості редакторів російської та української Вікіпедій, інше)? — NickK (обговорення) 14:58, 20 грудня 2014 (UTC)
    Дійсно конкурси в обох, відсутність вимоги редагування саме україномовної на віківишколах, відсутність обов'язковості української при роботи з вишами тощо. На конференціях, можу зазначити, і зараз редактори російськомовного розділу мають рівні права потрапити туди, що на мою думку є позитивним. --ᛒᚨᛊᛖ (ⰑⰁⰃ) 16:20, 20 грудня 2014 (UTC)
    В такому разі в мене додаткові питання:
    • Припустимо, що конкурс статей про військову справу організований українською і російською мовою водночас. Якщо в конкурсі російською мовою всі три переможці будуть користувачами з Петропавловська-Камчатського, які писатимуть в руВікі статті про Тихоокеанський флот Росії, яким чином це відповідатиме цілям ГО «Вікімедіа Україна» (і чи не буде ближче це до цілей, скажімо, Wikimedia Eesti?)
    • З яких причин саме російська мова отримує рівне використання з українською на віківишколах чи при роботі з вишами? Якщо це пов'язано зі статусом «общепонятного языка», то чому дискримінуються інші іноземні мови, наприклад, чому україномовний учасник віківишколу матиме вибір між написанням статті рідною для нього українською чи іноземною для нього російською, але не матиме змоги написати статтю, наприклад, іноземною для нього французькою? Якщо це пов'язано з її статусом як мови нацменшини, то чому студент-етнічний росіянин матиме змогу написати статтю рідною для нього російською, а студент-етнічний угорець не матиме змоги написати статтю рідною для нього угорською? — NickK (обговорення) 17:16, 20 грудня 2014 (UTC)
  3. Які ти маєш ідеї щодо розвитку проектів мовами національних меншин, на прикладі кримськотатарської? Питаю тому, що мені хотілося б дізнатися якнайбільше думок про те, як розвивати такі проекти — NickK (обговорення) 14:58, 20 грудня 2014 (UTC)
    Потрібно контактувати об'єднання мовців цими мовами, якщо будуть зацікавлені, то навчати їх принципах Вікіпедії на прикладі великих Вікіпедій, як то ukwiki, ruwiki, enwiki, frwiki. Після цього вони могтимуть розвивати ВП своєю мовою, члени ВМУА ж матимуть надавати технічну підтримку, можливо аж до отримання тимчасових адміністративних прав у відповідних вікі. Можна дізнатись досвід учасників які вже давно займаються проектом m:Wikimedia Indigenous Languages. --ᛒᚨᛊᛖ (ⰑⰁⰃ) 16:20, 20 грудня 2014 (UTC)

nickispeaki

Досягнення

Проведення віківишколів (близько 6), колективні Вікіекспедиції (участь в 7, організував і провів 6), також кілька разів давав інтерв’ю ЗМІ (Чернігів).

Плани

Планую і далі продовжувати і далі ці напрямки. Намічена освітня програма із редагування Вікіпедії в Чернігівському педагогічному університеті. --Nickispeaki (обговорення) 12:43, 20 грудня 2014 (UTC)

Запитання до кандидата

Можливо, тут не встигну відповісти - ПРИХОДЬТЕ на збори, там зможете отримати детальні відповіді. Загальні збори сьогодні ввечері будуть після Вікі-конференції. --Nickispeaki (обговорення) 13:03, 20 грудня 2014 (UTC)

  • свіжа ситуація: відповідальна людина загубила майно Організації. Ваша реакція на цю ситуацію та пропонований алгоритм дій щодо компенсації втраченого? --アンタナナ 13:11, 20 грудня 2014 (UTC)
А якщо безвідповідальна?--Ahonc (обговорення) 13:29, 20 грудня 2014 (UTC)

Antanana

Досягнення і плани

за цей рік долучилася до майже усіх проектів, що здійснювала Організація. мені складно виділити якісь особливі досягнення мої власні, бо кожного разу результат був результатом не тільки моїм, а результатом роботи команди — багато чинників впливали на кінцеву якість результату, не останню роль відігравало те, хто саме був у команді зі мною. з ким можна було працювати, на кого можна було покластися

  • рішення подаватися цього року знову було для мене складним тому, що ця робота має сенс тільки за наявності команди (й бажано за відсутності неконструктивних та схильних до принижування інших людей). у самій команді важливо, щоб були різні люди — різні за характером, різні за своїм баченням та можливостями/вміннями. але важливо, щоб ці люди могли дивитися в одному напрямку та допомагати іншим (не тільки членам «своєї» команди, звісно). я чітко знаю із ким я б не хотіла працювати, хоча моя роль (завжди перед цим, принаймні) була підтримувати будь-які ідеї чи проекти членів спільноти (не тільки Організації), якщо це взагалі можливо. Юрій Булка протягом цілого року показував приклад, що можна долучатися до проектів інших, допомагати із макетуванням, прес-релізами тощо = командна робота
  • дуже хотіла, щоб членами Організації були активні члени спільноти, не дуже розумію сенс тримати членів Організації, які не цікавляться її проектами та проблемами = виключення неактивних членів Організації та залучення активних членів спільноти до проектів Організації й до самої Організації
  • засідання правління повинні бути відкритими, бажано письмовими, щоб можна було ознайомитися із дискусією навіть за неможливості бути присутнім на самому засіданні (можуть існувати ситуації для закритого обговорення, але ніхто не може заборонити членам правління обговорити делікатні речі імейлами чи іншими каналами зв'язку). але це матиме сенс якщо членами Організації будуть зацікавлені у її діяльності члени самої Організації та члени спільноти. у цьому ж питанні — намагання планувати краще і заздалегідь, думаю, що вдасться це зробити у майбутньому, маючи працівника та офіс, і використовуючи для цього redmine = відкритість правління/процесу прийняття рішень
  • удосконалення обліку, зокрема удосконалення обліку руху грошових коштів. завдяки чудовій роботі нашого скарбника NickK Організація і цього року отримала 100% запитаного фінансування, він дуже ґрунтовно та наполегливо захищав кожну копійку, звісно, цьому допомагало й гарне продумування доцільності самої заявки — планування таких речей повинне починатися не від суми, яка є, і яку треба витратити, а від оцінки вартості досягнення бажаного результату. Ilya того року почав писати фінансову програму, яка дасть можливість членам Організації бачити рух коштів та аналітику, а також полегшить процес підготовки фінансових звітів, що дуже важливо для розвитку Організації — волонтери мають витрачати менше часу на організаційні питання й для цього потрібні зручні інструменти. дуже сподіваюся, що Ilya доробить її скоро до такого рівня, щоб нею було зручно користуватися ;) зараз буде складно Правлінню без скарбника, який має досвід й уміння, без людей, які банально вміють набирати платіжки тощо. це потрібно зробити так, щоб Організація могла працювати незалежно від персонального складу Правління, що поки не є дуже можливим = забезпечення інституційного розвитку Організації
  • волонтери мають отримувати нові вміння та розширювати свої горизонти, це можна і треба робити через реалізацію проектів Організації, але треба переходити до планування цієї роботи (тренінги для волонтерів, наприклад, як презентувати результати, як подавати інформацію тощо). Андрій Макуха гарно працює із волонтерами, вміє спілкуватися нейтрально з усіма, мотивувати й підтримувати = робота із волонтерами
  • Організація у наших реаліях потребує постійного контакту із державними інстанціями, що іноді буває складно й дуже заплутано. тому робота секретаря правління Ліонкінг-а була просто безцінною для нас, адже ми відновили усі протоколи засідань Загальних зборів, ми змінили юридичну адресу, нарешті були роздруковані рішення правління попередніх років — було сформовано первинний масив документів, які потрібні нам як Організації, особливо у якихось спірних ситуаціях = забезпечення документаційного супроводу
  • багато всього іншого, що трохи складно розписати достатньо ґрунтовно тут, тож можна ставити додаткові запитання :) --アンタナナ 14:45, 20 грудня 2014 (UTC)

Запитання до кандидата

Кандидати до Ревізійної комісії 2015

Ahonc

В якості епіграфу розповім анекдот:

Купили німці завод АвтоЗАЗ.
Переналаштували виробництво, запускають… на виході «Запорожець».
Демонтували обладнання, привезли нове з Німеччини, поставили, запускають — знову «Запорожець» виходить.
Звільнили весь персонал заводу, привезли нових працівників з Німеччини. Ті все налагодили, перевірили, запускають — на виході знову «Запорожець»…
На горбку біля заводу сидять колишні директор і головний інженер заводу і дивляться на це все. Інженер каже директору:
— Бачиш, я тобі казав, це місце прокляте. А ти все «руки не з того місця ростуть, руки не з того місця ростуть…»

Джерело: [1], вільний переклад мій

Цей анекдот чудово підходить для опису діяльності Ревізійної комісії: кого туди не обереш, все одно працюють однаково. За всю каденцію зазвичай члени РК працюють перший місяць і кілька днів перед Загальними зборами, щоб написати звіт…

Я в Ревізійній комісії фактично був дві з половиною каденції. Не можу сказати, що я багато зробив, проте не все залежить від мене. Ревізійна комісія є колегіальним органом, тут рішення не приймає один член РК. Коли більшість членів РК малоактивні, то РК фактично бездіяльна. Так, я маю доступ до розсилки правління і на засідання Правління, хоча і там не всі мені раді. Проте, на засідання можуть запрошувати і інших членів організації, тож це не є великим привілеєм членів РК. Цього року єдиним великим досягненням РК я вважаю те, що нарешті вдалося провести інвентаризацію майна (яка планувала зробити ще РК-2012, проте тоді цього зробити не вдалося). Проте після того засідання РК скликати не вдалося, результати інвентаризації фактично офіційно не затверджені…

У минулі роки перед Загальними зборами звіт готував голова РК. Цього року голови навіть на зборах не буде, тож не відомо чи буде звіт. Спробую щось зробити сам до зборів (мабуть це буде слайд із цим анекдотом ;))…

Щодо того, чому варто мене підтримати: гірше РК від того точно не буде, бо гірше нікуди (прогризти дно в нашому випадку дуже важко). Якщо знову оберуть малоактивних, то буде так само, якщо ж оберуть активніших, то, сподіваюся, зробимо більше.--Ahonc (обговорення) 11:34, 18 грудня 2014 (UTC)